2010年10月初，我去了一趟波士顿，在母校麻省理工学院（MlT）演讲。一路上，我看了《FACEBOOK效应》这本书，也把《社交网络》这部电影看了。前不久，我知道扎克伯格被《时代》评为年度人物。他2010年26岁，是有史以来第二年轻的“时代年度人物”。我最大的感受是，中国不可能出现扎克伯格这样的人。他是医生的孩子，上的是最好的大学，他喜欢捣鼓电脑的事儿，还有一些疯狂的想法。当他想要把这些疯狂的想法变成现实的时候，整个美国社会都会支持他。尽管他是个有一定性格缺陷的年轻人，但是没关系，美国有大量的优秀职业经理人可以帮他，有大量的风险投资人可以帮他，还有健全的知识产权法例可以帮他。一个这么年轻的人，在美国可以获得巨大的成功。
　　
　　 如果他出现在中国，很可能就不是现在的他。中国的教育体制不鼓励不寻常的孩子，甚至也不鼓励这种看起来有点儿疯狂的创新之举。首先，家长和老师们就会觉得他异想天开，而且也不会有那么多成熟的配套体系来帮助他实现梦想、弥补个人能力的不足。美国是一个神奇的国家，出了比尔•盖茨，又有GOOGLE兄弟，又有了TWITTER，你以为已经消停了吧，又出来一个扎克伯格。创新的数字英雄似乎永无止境。
　　
　　 说到技术创新，中国和美国的差距是整个生态的差距。如果我毕业之后没有回国创业，我很可能就去硅谷了，那也是一番事业。
　　
　　 在硅谷，有一大批专门从事技术创新的互联网公司。在WEB2．0时代，G00GLE、FACE？鄄BOOK、TWITTER只是几个做大了的公司，事实上背后这种创新的公司太多了，像MYSPACE、FRIEND？鄄STER、DIGG……太多了。比如说，TWITTER的创始人之一，他做了TWlTTER之后，自己又去做了BLOG，后来又去GOOGLE工作，研究新的东西。这种创新的动力、激情和方式很难想象会在中国发生。
　　
　　 中国互联网公司要想创新，首先必须做好知识产权保护，必须司法独立。美国这方面立法很完善，即便一个硅谷小公司也有可能花费大量时间精力去做创新，因为即便成果做不大，卖掉的话也能卖个好价钱，获得很好的利益。在中国则不然，你做一个创新，刚刚起步就有人抄袭，还把你的团队整个端走。所以，中国的互联网公司已经不习惯创新了，不仅大公司，也包括创业公司，以及风险投资者，大家一般都不去创新，不值当。大家只去抄袭，做那些美国人已经做过的、已经被证明有商业成功可能性的东西，这样才安全。