团队管理名言

【第1句】：将合适的人请上车，不合适的人请下车。

【第2句】：首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。

【第3句】：世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。

【第4句】：管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

【第5句】：赏识导致成功，抱怨导致失败。

【第6句】：企业的成功靠团队，而不是靠个人。

【第7句】：不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

【第8句】：卓有成效的管理者善于用人之长。

【第9句】：赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。

【第10句】：管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

【第11句】：一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。

【第12句】：领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。

【第13句】：合作是一切团队繁荣的根本。

【第14句】：团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。

【第15句】：管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

【第16句】：做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。

【第17句】：管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。

【第18句】：管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

【第19句】：首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的`权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

【第20句】：大成功靠团队，小成功靠个人。

【第21句】：团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。

【第22句】：管理者的最基本能力：有效沟通。

【第23句】：沟通是管理的浓缩。

【第24句】：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

【第25句】：管理就是沟通、沟通再沟通。

【第26句】：已所不欲，勿施于人。

有关团队管理的名言

【第1句】：沟通是管理的浓缩。

【第2句】：管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

【第3句】：管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

【第4句】：管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。

【第5句】：管理就是沟通、沟通再沟通。

【第6句】：管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

【第7句】：管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

【第8句】：管理者的最基本能力：有效沟通。

【第9句】：合作是一切团队繁荣的根本。

【第10句】：将合适的人请上车，不合适的人请下车。

【第11句】：领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。

【第12句】：企业的成功靠团队，而不是靠个人。

【第13句】：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

【第14句】：赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。

【第15句】：赏识导致成功，抱怨导致失败。

【第16句】：世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。

【第17句】：首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。

【第18句】：首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

【第19句】：团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的.，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。

【第20句】：团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。

【第21句】：一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。

【第22句】：已所不欲，勿施于人。

【第23句】：卓有成效的管理者善于用人之长。

【第24句】：做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。

【第25句】：大成功靠团队，小成功靠个人。

【第26句】：不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

团队管理的励志名言

【第1句】： 赏识导致成功，抱怨导致失败。

【第2句】： 世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。

【第3句】： 首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。

【第4句】：  首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

【第5句】：  团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。

【第6句】：  团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。

【第7句】：  一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的`规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。

【第8句】： 已所不欲，勿施于人。

【第9句】： 卓有成效的管理者善于用人之长。

【第10句】： 做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是一个规律，一步一个脚印地走。

【第11句】： 大成功靠团队，小成功靠个人。

【第12句】： 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

【第13句】： 沟通是管理的浓缩。

【第14句】： 管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。

【第15句】： 管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

【第16句】： 管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。

【第17句】： 管理就是沟通、沟通再沟通。

【第18句】：  管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

【第19句】： 管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一权威就是成就。

【第20句】： 管理者的最基本能力：有效沟通。

【第21句】： 合作是一切团队繁荣的根本。

【第22句】： 将合适的人请上车，不合适的人请下车。

【第23句】： 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。

【第24句】： 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

【第25句】： 扬善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。

有关团队管理的名言有哪些

【第1句】：将合适的人请上车，不合适的人请下车。

【第2句】：首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。

【第3句】：世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。

【第4句】：管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

【第5句】：赏识导致成功，抱怨导致失败。

【第6句】：企业的成功靠团队，而不是靠个人。

【第7句】：不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

【第8句】：卓有成效的管理者善于用人之长。

【第9句】：赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。

【第10句】：管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

【第11句】：一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。

【第12句】：领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。

【第13句】：合作是一切团队繁荣的根本。

【第14句】：团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。

【第15句】：管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

【第16句】：做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的`，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。

【第17句】：管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。

【第18句】：管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

【第19句】：首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

【第20句】：大成功靠团队，小成功靠个人。

【第21句】：团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。

【第22句】：管理者的最基本能力：有效沟通。

【第23句】：沟通是管理的浓缩。

【第24句】：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

【第25句】：管理就是沟通、沟通再沟通。

【第26句】：已所不欲，勿施于人。