毒丸计划（Poison Pill）是美国著名的并购律师马丁·利普顿（MartinLipton）1982 年发明的，正式名称为“股权摊薄反收购措施”。毒丸计划又称“股权摊薄反收购措施”或“股东权益计划”，是目标公司抵御恶意收购的一种防御措施，由于它不需要股东的直接批准就可以实施，故在八十年代后期被广泛采用。

当一个公司一旦遇到恶意收购，尤其是当收购方占有的股份已经达到 10%到 20%的时候，公司为了保住自己的控股权，就会大量低价增发新股，或者增加负债等等措施。毒丸计划的目的是让收购方增大收购成本，是让收购方无法达到原计划控股公司的目标。

毒丸计划虽是防止敌意收购的有效措施，但却不利于公司治理，阻碍资本自由流通，尤其是公司在陷入困境或发生丑闻时重组成本高昂，一些公司评估机构也往往会给那些实施毒丸防御的公司较低的评级，所以近几年来被不少公司弃用。

其他抵御恶意收购的措施还有股份回购、白衣骑士、金色降落伞、银色降落伞、皇冠上的珍珠、焦土战术、帕克门、超级多数条款等等。

一般情况下，“毒丸计划”是新增发行股票，但并不绝对。实际上“毒丸计划”有多种措施，包括：

【第1句】：“弹出”毒丸：“弹出”计划即常见的措施，通过向现有股东发行新增优先股权，来摊薄收购者手中的股权份额，以及投票权益，使得收购者的成本大幅度增加。

【第2句】：“弹入”毒丸：“弹入”计划则与“弹出”计划相反，是目标公司以很高的溢价回购现有股东的股权，由此稀释收购者在目标公司的权益。

【第3句】：“负债”毒丸：目标公司大量增加自身负债，降低被收购的吸引力。

【第4句】：“高管”毒丸：目标公司的全部或大部分高管签署一致行动人协议，在发生不公平收购或者协议签署人被侵害权益时，则进行全体辞职。

【第5句】：“毒债”毒丸：发行大量允许债权人可以自行决定债券赎回期、债转股等权益的债券。